Een succesvol veranderproces begint bij jou als manager. En om nog specifieker te zijn: bij jouw persoonlijke onderstroom.

Je kent vast wel een situatie waarbij je hoofd bewust dacht: leuk! En je ergens in je achterhoofd een piepklein stemmetje hoorde wat zei: ahah, neenee, gaat niet gebeuren!

Dat piepkleine stemmetje is je onderbewuste en hoe klein ook, het kan grote gevolgen hebben. 

Wist je dat we zo’n 90% van onze gedachten én ons gedrag onbewust denken en doen? Dat is dus een heleboel. En wanneer je je realiseert dat je gedachten je emoties bepalen en je emoties je gedrag dan wil je je zoveel mogelijk bewust zijn van wat je denkt. Zeker omdat op onze acties (gedrag) altijd een reactie (gedrag) vanuit de omgeving volgt.  In veranderprocessen wil je natuurlijk de gewenste acties en reacties in gang zetten.

Hoe leuk we veranderingen zelf ook lijken te vinden, in onze persoonlijke onderstroom gebeurt vaak meer dan we ons bewust van zijn. Wanneer je onbewust iets anders uitzendt dan je zegt of doet dan krijg je onbedoelde reacties vanuit de onderstroom van anderen, zoals je teamleden.  Zie jouw uitzending van onbewuste gedachten en emoties als een soort radiouitzending. De onbewuste gedachten en emoties die je uitzendt, je energie, zitten op een bepaalde golflengte. En dit wordt feilloos opgepikt door iedereen die op diezelfde golflengte zit; de golflengte van de onderstroom! Dat is wat je niet wilt. Dus is het heel belangrijk om in je eigen onderstroom te durven duiken.

Volledig altijd bewust zijn van wat je denkt en doet is natuurlijk onmogelijk. Maar je kunt jezelf er wél in trainen om zoveel mogelijk bewust te denken en te handelen. Daar help ik je bij met mijn aanpak. Een aanpak die erop gericht is dat jij bij elk veranderproces, groot of klein, met je zelf en daarna met je teamleden van tevoren aan de slag kunt zodat het het proces zelf uiteindelijk veel soepeler en sneller verloopt en het succes veel langduriger is.